不锈钢多级泵维护 中联泵业全程都将由技术工程师跟踪

选型

1. 机械方面可靠性高、噪声低、振动小。

2. 使所选泵的型式和性能符合装置流量、扬程、压力、温度、汽蚀余量、吸程等工艺参数的要求。

3. 经济上要综合考虑到设备费、运转费、维修费和管理费的总成本较低。

4. 多级离心泵应具有体积小、重量轻、效率高、结构简单、输液无脉动、性能平稳、容易操作和维修方便等特点。

日常维护

1. 进水管路必须高度密封，不能漏水、漏气。

2. 禁止泵在汽蚀状态下长期运行。

3. 不锈钢多级离心泵每运行500小时应对轴承进行加油。

4. 定时检查泵运行中的电机电流值，尽量使泵在设计工况范围内运行。

5. 不锈钢多级离心泵在运行中应有专人看管，以免发生意外。

6. 不锈钢多级离心泵禁止泵在大流量工况运行时，电机超电流长期运行。

7. 不锈钢多级离心泵进行长期运行后，由于机械磨损，使机组噪声及振动增大，应停车检查，必要进可更换易损零件及轴承，机组大修期一般为一年。

8. 严禁机械封在干磨情况下工作。

9. 机械密封润滑液应清洁无固体颗粒。

10. 起动前应盘动泵（电机）几圈，以免突然起动造成机械密封断裂损坏。

定期检修

1. 更换轴封润滑油。

2. 检查泵和电机对中情况。

3. 检查轴套磨损情况。

4. 检查联轴器橡胶圈损坏情况。

5. 清洗机械密封、冷却液过滤器及泵过滤器。

6. 检查滑动部件磨损情况。

7. 检查接触液体的各部件损伤腐蚀情况。

开机前的准备

1. 用手慢转联轴器或皮带轮，观察水泵转向是否正确、转动是否灵活、平稳，泵内有无杂物，轴承运转是否正常，皮带松紧是否合适。

2. 检查所有螺丝是否坚固。

3. 检查机组周围有无妨碍运转的杂物。

4. 检查吸水管淹没深度是否足够。

5. 有出水阀门的要关闭，以减少起动负荷，并注意起动后应及时打开阀门。

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2018年11月，长沙中联泵业在国电集团河北某国有大型电厂余热利用技术改造项目核心设备热水循环泵供给招标中，在众多参与投标的所有水泵企业角逐下脱颖而出，顺利中标。中联泵业为本次中标项目的循环水泵提供GS型高效单级双吸中开泵，用一个月的时间完成产品交付，成功通过验收。

中联泵业锅炉给水泵主要型号有DG多级锅炉给水和DGP自平衡锅炉给水泵，主要是输送清水、纯净水，能作为高压锅炉和其它次高压锅炉给水用，也常用在高温冷凝水回收系统设备中做冷凝水回收泵用，也可以用在电力电厂、钢铁、金属冶金的母管制给水系统除氧水泵之用，使用温度可达到220度，工作压力能达到30κG/cm2。

自平衡多级泵能不能用作消防泵？是可以的，自平多级泵的应用面很广，也能用在消防系统。其实大部分的水泵都可以当作消防泵用，但是现在国内管理还是很严格的，消防泵要经过相关的规定和消防证件才可以的，比如说要通过《消防泵标准》和《消防给水及消防栓系统技术规范》，也要经过CCCF认证。

不锈钢多级泵维护，长沙中联泵业专注于打造水泵行业最佳的服务体系，践行以客户需求为导向的专业服务模式，服务模式从保障服务到定制化服务，根据客户需求，量身打造专业化产品，定制方案、安排生产、物流协调，再到个性化的管家式360度全程跟踪服务模式满足客户需求，为广大客户提供全方位、多元化的服务。

用在石油化工厂、炼油厂，输送不含固体颗粒的粘度小于120厘汑的石油、汽油、机油和类似油类的易燃易爆易挥发产品，输送介质温度在80度以下的油泵选型上可以采用DYP型自平衡多级油泵、DY型多级离心油泵，该系列泵采用国家推荐的优秀水利模型设计，配套YB3防爆电机，使用维护方便，流量均匀，运转平稳。

中联泵业的自平衡多级离心泵是采用自主知识产权研发设计的，并注册了商标认证，累计取得发明专利证书、实用新型专利证书、外观设计专利证书超过十余项，并通过了国家相关的节能产品认证标准和技术要求，技术标准远超国际和国内同类型产品，是机械工业部重点推广的高效节能多级离心泵产品之一。

2016年，长沙中联泵业在品牌发展路上迎来了一个重要的里程碑，被顺利地认定为国家级高新技术企业。本次荣获高新技术企业认证，是公司在技术创新能力和产品研发能力的有效证明，同时也是对企业的激励和鞭策，给广大用户提供了信心保证，公司将以此为契机和动力，努力实现生产制造向研发制造跨越式发展。

不锈钢多级泵维护，长沙中联泵业股份有限公司现有员工300多余名，整合行业内的优势资源、核心技术和人员，组建了一支高素质技术设计团队、专业化结构安装队伍，聘请有多年安装工作经验的工程师及经验丰富的生产员工，其中高中级职称的工程管理技术人才有98余人，有流体机械、电气仪表、机械制造、铸造冶炼、机械加工等各专业人员，不锈钢多级泵维护。

中联泵业的质检团队为了使部门的品质意识能够达成一致，在提升员工的品质意识上制定了一系列措施，部门每天会开早会讨论前一天的品质和作业规范问题，每周开一次品质分析会，每月进行一次品质分析活动，公布最新的品质管理方法和制度作业人员相互检验，对于主动发现问题上报的员工发放现金奖励。这样的操作模式，使得公司的质量管理水平得到了大幅度提升。